摘要:近期,西峰区财政局召开2024年预算绩效管理工作安排部署会,会议由副局长拓转荣主持,各支出股室负责人、预算绩效评价中心全体工作人员参加会议。
近期,西峰区财政局召开2024年预算绩效管理工作安排部署会,会议由副局长拓转荣主持,各支出股室负责人、预算绩效评价中心全体工作人员参加会议。

会议要求,一是加强预算绩效制度管理。要把制度建设作为开展绩效管理的关键环节,牢固树立“讲绩效、重绩效、用绩效”“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理理念,进一步增强支出责任和效率意识,全面加强预算管理,优化资源配置,提高财政资金使用绩效和科学精细化管理水平。二是完善预算编制绩效管理。各支出股室要对申报的预算项目进行全面梳理、加强审核、合理保障,所有项目必须有明细的资金测算。正确组织资金的筹集、调度和使用,对各项资金的管理、经费收支审批等做了明确规定。三是积极推进项目绩效评价。在加强预算编制环节的基础上,加强预算执行监管和执行结果评价,将财政监督渗透到预算管理的事前、事中、事后各个环节。加强财政支出绩效评价,在开展自我评价基础上,选择一些社会关注度高、涉及面广、金额较大的项目开展再评价,并逐步扩大再评价范围和数量。
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