庆阳市项目工作汇报（3）

三是抓促项目工作的力度不强。推动项目建设的思路不宽、魄力不大、措施不力，不会抓项目、不敢抓项目，害怕出事、不愿担责的问题仍有存在，影响了项目工作的顺利推进。

三、下一步工作打算

目前，全年项目建设的有效期已所剩无几，再为数不多的时间中，我们将进一步细化措施，加强协调，全力推动项目建设，力争完成全年目标任务。

（一）紧盯目标赶进度。我们将进一步强化服务意识，及时协调解决项目建设中存在的困难和问题，加快推进项目实施。对在建项目，督促建设单位进一步细化阶段任务，倒排工期，挂图作战，排出“时间表”和“路线图”，切实加快建设进度，争取完成更多的投资实物量。对尚未开工的项目，会同行业主管部门和项目单位，按照各自职能，深入一线做好跟踪服务，精准解决项目建设中遇到的困难和问题，充分利用封冻期不能全面施工的时机，全力推进项目前期工作，力争尽快开工建设。通过重点项目的抓促，确保全市固定资产投资实现增长10%的目标。

（二）积极衔接抓争取。一方面，抢抓国家继续加大对贫困地区易地扶贫搬迁、农村电网改造和中西部地区铁路、重大水利工程、基本公共服务等领域投资的重大机遇和专项建设基金等各种支持渠道，跑省进京，加大汇报衔接和资金争取力度，确保明年中央预算内资金和专项建设基金有新突破，力争马莲河水利枢纽工程可研获批，南太、打庆高速公路获得专项债券资金支持，四个县的光伏扶贫工程得到国家能源局批复。另一方面，配合做好招商引资项目的前期工作，使推介项目达到应有的深度和要求，积极做好落地项目的核准、备案工作，以高效的工作体现庆阳良好的投资环境；做好PPP项目的审批和协调，全方位做好项目建设服务工作。

（三）聚焦特色谋储备。加强国家宏观政策的研究对接，紧紧围绕中办64号等支持政策、国省投资导向和“十三五”专项规划，在基础设施建设、优势资源开发、特色产业培育、文化旅游发展、生态环境保护、民生保障改善等方面，精心谋划储备一批既能带动当前投资增长、又利于长远发展的大项目、好项目，论证实施一批PPP项目。加强与国家有关部委、省直相关部门的衔接争取，确保我市有更多的项目进入国家和省上计划“盘子”。认真落实投资领域“放管服”政策措施，积极推进项目在线审批、阳光审批，提高办事效率。通过前期工作的完善，努力形成项目接续不断、滚动实施的储备机制和良性循环机制。

（四）强化督查促落实。加强重点项目的汇报衔接，促进“三个一”包抓责任制的落实。加大项目督查稽察力度，提前谋划制定明年项目督查稽察工作方案，会同有关行业主管部门有计划地对国省投、专项建设基金和市列重点项目进展缓慢、迟迟不能开工建设的项目进行专项稽察，把督查稽察的重点放在发现和解决问题上，找准问题，充分发挥各自的职能协调加以解决，推进未开工项目尽快开工建设。把督查和考评有机结合起来，强化项目工作考核办法的引导和惩戒激励作用，助推项目建设。通过多方面抓促措施的落实，确保全年目标任务的圆满完成。