长庆油田采油二厂“四个结合”推动十九大精神落地生效

印象庆阳网讯 12月10日凌晨两点，在接到2#注水泵一缸柱塞刺漏严重的故障后，温台作业区岭一联共产党员、大班班长郝玉生带领两名维修班员工立即停泵、断电、泄压、关出口总阀门、关回流阀门、卸掉破损的柱塞，安装新的柱塞和盘根……连续奋战四个小时，终于让注水泵恢复了正常运转。12月份原油生产全面进入倒计时阶段，采油二厂以支部为单位，及时组织党员干部成立原油上产帮扶组，深入一线带领员工精耕细作“承包责任田”，冲在前、干在先，用“学习十九大，岗位立新功”的实际行动积极投身年终冲刺的上产热潮中。

该厂将学习贯彻党的十九大精神作为当前和今后一个时期的政治任务，把学习十九大精神与落实油田公司深化改革决策部署、与采油二厂2017年务虚会议精神、与“质量、服务、智能”三大提升、与冲刺全年业绩目标相结合，推动十九大精神落地生效。全厂干部员工紧盯全年原油产量目标不动摇，坚持精神状态不松懈，工作节奏不变慢，全力冲刺不放松，围绕生产建设、安全环保、年终考核等重点工作，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，大力开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，进一步增强学习宣贯十九大精神的思想自觉、行为自觉，鼓舞干部员工上产士气，全力以赴打好原油生产攻坚战、安全环保持久战和降本增效攻关战。

围绕全年原油产量目标，该厂各单位保持全力冲刺的生产运行节奏，按照“老井稳产、措施增产、管理提产”的工作思路，超前部署，高效运行，从资料录取入手，采取动态跟踪、现场取样、含水落实等方式有针对性的开展重点井调查工作，加密对低产、低效井进行全面摸排，细查产量动态变化原因，有效实行“一井一法一工艺”管理制度，强化日常单井措施管理，强化单井生产动态的跟踪监测，通过“六小措施”执行，现场憋压、数字化分析和实测功图等手段，及时掌握、油井异常状况，采取针对性的措施。充分利用SCADA系统和水井工况系统对现场注水情况进行监控，第一时间发现注水异常井进行核实整改，并且通过开展注水现场检查、严格考核制度，提高注水井配注合格率，确保油田注水管理程序化、标准化、制度化，严格措施井前期相关原始资料录取及措施后单量、含水、含盐、动液面等相关资料的持续录取，及时掌握油井措施后生产情况，确保油井措施效果，牢牢夯实油田稳产基础。

该厂以开展“学习十九大精神，转变工作作风，冲刺全年业绩目标”作风建设专项整治活动为契机，各单位从加强员工的劳动纪律入手，坚持和完善机关联系服务基层工作机制，做到有安排、有落实、有检查、有考核，机关人员奔赴一线班站井组，了解生产实际、员工生活实情，掌握原油生产、安全环保、综合治理、基础管理等方面工作进展情况。党员干部亮身份、进一线，看现场、找问题、拿措施，重点将精力放在从快、从简、从省解决现场遇到的实际问题和困难上，使机关职能从管理转向服务，变要求于执行，通过切实转变机关工作作风，将工作中心向一线靠近，以更加贴近生产实际的形式提升管理水平，全力激活组织运行动力，形成“转变工作作风、提升服务质量、提高工作效率”的长效机制，奋力夺取原油上产主动权。

供稿：长庆油田陇东新闻工作站记者 李雅林