摘要:临近春节,油区群众都在忙着置办年货,可原油生产不敢有丝毫怠慢.新年伊始,采油二厂干部员工克服严寒天气带来的不利影响,紧密围绕原油生产这一中心任务,树立早上产、快上产的思想意识,不断加强原油生产组织和措施管理,保持原油产量稳中有升,努力夺取新年原油生产主动权。
印象庆阳网讯 临近春节,油区群众都在忙着置办年货,可原油生产不敢有丝毫怠慢.新年伊始,采油二厂干部员工克服严寒天气带来的不利影响,紧密围绕原油生产这一中心任务,树立早上产、快上产的思想意识,不断加强原油生产组织和措施管理,保持原油产量稳中有升,努力夺取新年原油生产主动权。
当前,正值三九寒冬,陇东地区户外温度已接近零下十几度,给正常的生产作业带来了极大不便。但该厂干部员工依然每天坚守在生产岗位,不等不靠,冒严寒、出主意、想办法,全力开展各类上产和油水井小措施,确保措施有效,产量不减。基层各单位各路人马超前谋划,制定措施,审定方案,摸排编制工作计划等工作都在紧锣密鼓进行中,积极为即将到来的春季生产做好前期准备工作。
结合原油生产特点,该厂基层各生产单位科学编制生产计划,丰富运行保障措施,强化生产指令执行,理顺管理流程,全面发挥调控中心龙头引领作用,通过强化管理,健全完善产量监控体系,加强生产管理系统内各个环节的监控、协调和衔接;强化油井工况、载荷及井口压力变化监控,及时安排各项对应工作,对于重点拉油井点,现场核实产量;对于产量出现波动井,生产技术室第一时间赶到现场,蹲点落实,不定时、不定点召开油井分析会,掌握油井生产情况,解决各类生产困难,确保冬季生产平稳运行。同时,强化拉油过程管理及卸油量监控,确保原油颗粒入库。
针对冬季原油生产实际,该厂还制定了完善的油水井管理运行方案和各项措施,各级生产管理人员和技术人员纷纷深入生产一线,对措施井、高产井、动态井进行摸底调查,准确分析波动原因,及时采取相应措施,确保油水井保持最佳的生产状态。
从“元旦”收假上班第一天开始,这个厂产建项目组就认真研究产建工作中可能出现的问题,并一一制定对应措施,提前检查产建区域路况,协调外部关系,保证产建启动万无一失。
面对新形势,新任务,该厂围绕三年振兴发展规划,全面打响“三大战役”,全力攻坚“两大课题”,提早谋划部署2017年重点工作,细化责任,明确目标,形成人人肩上有指标,人人心中有目标的良好局面,按照“西峰硬稳产 南梁快上产 马岭再发展”的工作思路,全体干部员工每天严格资料录取和措施跟踪,加强对油井动态分析和产量跟踪,牢牢把握住年初原油生产主动权,为2017年生产目标的全面完成精准发力。
