中国光彩会五届二次会上政企代表发言（4）

正邦集团董事局主席 林印孙。

实行“四个精准”做好产业扶贫

正邦集团由一家粮食加工企业，发展成为一个集团性公司，如今拥有农牧、种植、金融、物流4大产业集团，在全国27个省（市、区）开办了360家分子公司，是第一批农业产业化国家重点龙头企业，名列中国企业500强第298位，2015年实现总产值520亿元。

作为一名民营企业家和光彩事业促进会成员，我深感责任重大、使命光荣，所以我始终坚持“把小公司办成大公司，把大公司办成大家的公司”的理念，做到发展不忘根本、致富不忘农民、崛起不忘社会。2000年以来，先后通过扶贫助学、捐资建校、抗震救灾、慈善募捐等形式，累计捐资捐物5000多万元。

为做好正邦的精准扶贫工作，正邦集团在产业扶贫上重点实行“四个精准”：

实行产地精准。在投资发展的产地上，不计交通成本，重点选择革命老区，先后投资40多亿元，在井冈山、沂蒙山、大别山等革命老区和连片特困区50多个县创办了67个农牧企业。

实行项目精准。在投资发展产业上，看淡行业利润，重点发展能够带动农户发展的养殖业、种植业、加工业、物流业。至今已经形成生猪养殖、油茶生产、香樟生产、食品加工、水稻生产、物流联运等6个产业链，上中下游共计联系了上百万农户。

实行模式精准。在投资发展模式上，坚持让利于民，针对贫困群众生产经营缺技术、少资金、没门路的情况，实行开门办厂，让农民成为产业链中的一环，享受正邦发展成果。在贫困地区广泛采取“公司+贫困户”的合作模式，提供统一品种、提供统一技术、提供统一服务，努力实现“跟着正邦，致富有望”。

实行人员精准。在投资发展用工上，加强农民工培训，尽量安排当地贫困户就业，努力实现“吸纳一人就业，帮助全家脱贫”。

在做好产业扶贫的同时，正邦还积极响应各级党委、政府号召，认真做好定点扶贫工作。目前，正邦在江西省承担了一个村的定点扶贫任务、一个村的“万企帮万村”工作。