摘要:2025年,西峰工业园区管委会全面对标中央及省市经济工作会议部署要求,坚持“稳中求进、跳起摸高”工作基调,谋划推进“基础设施建设突破年”“招引项目落地攻坚年”“安全生产巩固提升年”三大行动,全力盘活存量、做大增量,确保全年工业总产值保持在270亿元以上,地方工业三项主要经济指标增速在20%以上。
2025年,西峰工业园区管委会全面对标中央及省市经济工作会议部署要求,坚持“稳中求进、跳起摸高”工作基调,谋划推进“基础设施建设突破年”“招引项目落地攻坚年”“安全生产巩固提升年”三大行动,全力盘活存量、做大增量,确保全年工业总产值保持在270亿元以上,地方工业三项主要经济指标增速在20%以上。
一是聚焦项目引擎,抓调度、赶进度,全力提升经济总量。全年谋划实施企业项目15个,概算总投资114亿元。对11个新建项目,推行全周期服务保障,确保及早开工,形成更多投资实物量,龙源电力绿色甲醇项目3月底前开工,沃尔森大健康产业园、永欣石化树脂加氢等7个项目6月底前开工,行星油田化学品制造、恒鑫化工氯酸盐等3个项目9月底前开工。对4个续建项目,落实“一对一”包抓帮办,2月底前全部复工,年内新增产值2亿元以上,润庆精细化工项目7月底前建成试产,同欣轻烃深加工、寰泰全钒电解液2个项目年内建成试产,瑞华二期项目建成主体工程。
二是紧扣产业链条,抓招引、聚集群,切实增强发展后劲。围绕园区“六大中心产业链”,按照“延链补链强链”思路,明确缺链环节和重点方向,制定产业链招商图谱,建立清单化动态管理机制,实施精准招引,力争引进产业和数字经济项目40个以上,协议投资总额220亿元以上。对目前深度对接的江苏卓远半导体等13个项目,积极汇报衔接,力争早日签约。切实发挥园区窗口优势和干部人脉资源,力争数字经济签约项目注册公司10户以上,开工3-5个。推行干部职工全员招商和“周调度、月通报、季反思”工作机制,加强与专业招商机构的合作对接,鼓励园区企业自主开展招引,力争有新突破。
三是围绕基础短板,抓配套、扩投资,全面强化承载能力。坚持“大配套一步到位、小配套围绕项目跟进”的思路,围绕重大项目建设需求、化工园区安全风险等级复核,谋划实施基础设施项目12个,概算总投资8.2亿元。其中:石化产业区实施新建项目8个,重大安全风险防控、同欣供电工程2个项目9月底前建成,危化品车辆停车场、事故应急调蓄池等5个项目年内建成,基础设施配套打捆项目建成主体;工业集中区实施新建项目3个、续建项目1个,新建的B1路、C10路2个项目年内建成投用,消防站建成主体工程,续建的垃圾转运站项目年内建成。
四是突出重点业务,抓效能、强保障,持续提升工作质效。坚决做好市委巡察反馈问题整改,确保整改任务不折不扣落实到位。抓实抓细党建工作,持续深化“五彩园区”党建品牌创建,全面争创“五星级”党支部。聚焦创建较低安全风险等级化工园区目标,扎实推进国家应急部、省应急厅专家组评估意见整改,确保达到D级标准。健全规划体系,全面完成新一轮开发区公告目录修订工作,以及园区发展总体规划报批、专项规划编制、区域评估下剩任务,启动园区“十五五”发展规划编制。切实筑牢安全环保防线,持续抓好隐患排查整治,坚决遏制安全环保问题发生。探索建立“园区管委会+平台公司”运营模式,积极争取各类资金支持,不断增强园区“自主造血”功能。认真开展“六必访”“企业座谈日”等活动,及时协调解决项目建设、企业生产经营中的困难问题。积极申报国家级开发区,不断扩大品牌效应。