摘要：2月17日，西峰工业园区管委会召开主任办公会议，精准谋划 2025年项目工作，以抢先抓早、谋定快动的奋进姿态，为园区全年提质增效筑牢根基。会议审议了重点项目包抓责任清单、重点企业包抓责任清单、企业增产计划清单、基础设施实施计划清单、招商引资任务清单、产业项目清单、数字经济项目清单、化工产业链项目清单、化工园区安全风险等级复核整改清单，通过清单式管理，将项目全流程细化分解，明确每项任务的责任主体与时间节点，确保项目推进有条不紊。
2月17日，西峰工业园区管委会召开主任办公会议，精准谋划 2025年项目工作，以抢先抓早、谋定快动的奋进姿态，为园区全年提质增效筑牢根基。会议审议了重点项目包抓责任清单、重点企业包抓责任清单、企业增产计划清单、基础设施实施计划清单、招商引资任务清单、产业项目清单、数字经济项目清单、化工产业链项目清单、化工园区安全风险等级复核整改清单，通过清单式管理，将项目全流程细化分解，明确每项任务的责任主体与时间节点，确保项目推进有条不紊。
会议指出，项目工作作为园区工作的重中之重，领导班子带头抓总、科级干部下沉一线，干部职工全员参与，为项目建设提供全方位、全周期服务。对5个续建项目，2月底前要全面复工；对11个新建项目一季度要应开尽开；对13个重点对接项目，要全力跟进，确保落地；对13项化工园区风险等级整改事项，要系统谋划，及早整改到位。
会议强调，要建立周调度、月通报、季督查工作机制，定期对项目进展进行集中梳理，及时协调解决项目推进中的困难和问题。要深入企业调研，挖掘增产潜力，通过技术改造、设备升级等举措，助力企业扩大生产规模、提升生产效率，确保全年经济指标稳定增长。要依托“六大中心产业链”招商图谱，开展精准招引，确保全年招引项目12个以上，签约额超220亿元。要严守安全底线，开展园区安全风险等级复核工作，确保园区安全风险等级达到D级标准，为园区发展营造安全稳定环境。
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