庆阳市审计局强化审计现场管理 促进审计质量提升

今年以来，庆阳市审计局深入贯彻落实习近平总书记关于审计工作重要讲话重要指示批示精神和省委省政府《关于推进新时代审计工作高质量发展的意见》精神，以推进“五大行动”为契机，以审计现场管理提升为抓手，瞄准薄弱环节和短板弱项，修订完善全流程审计质量管控制度，精准把控审计宽度、审计进度、审计深度，促进审计质量全面提质增效。

搭建质量管控平台，推动审计流程管控更精细

结合实际，出台《庆阳市审计局审计质量管理控制制度》，从审计准备、现场实施、复核审理、结果运用、责任追究等7个方面，对全流程审计业务质量进行规范管理，制定《审计项目操作流程》及《审计项目质量管控考核量化评分办法》，以导图形式明确审计质量分级控制责任，确保谋有思路、行有遵循、研有深度、审有章法、干有实效。通过推行“月晒季评”制度，做到了审计质量控制人人有责、流程管控环环相扣、复核审理层层落实。编印《审计署审计项目全流程审计质量控制办法》。至目前，有2个科研课题获批省厅重点科研课题，1个审计案例被审计署采用，典型经验先后在审计署全国农业农村审计培训班、全省推进“法治兴审”行动、资源环境审计能力提升、法院系统非税收入收缴及帮扶资产专项审计调查培训会上作了交流发言，审计质量控制作用得到充分彰显，进一步擦亮了“庆阳审计”名片。

搭建智慧审计平台，推动审计现场管理更规范

依托“金审三期”工程，全面加强审计现场管理。在办公区域实现“甘特图”挂图作战，倒逼审计干部比拼敢超、奋发敢为。督促审计组严格落实“日分析、周清单、旬督导、月总结”现场管理制度，实行项目主审、审计组长、分管领导、法制科室、交叉复核、业务会议“六级”复核审理办法，创新性地采用“四不两直”的方式，对省市统审的帮扶资产、法院系统非税收入审计等6个重点项目进行交叉复核、跟踪审理，准确把握审慎评判，将基础质量问题解决在审计一线和项目审理环节，确保审计结果客观公正、令人信服。以培育打造优秀审计项目为载体，着力从审计现场这一关键节点强管理、要质量，为创优工作始终走在前列不断筑牢根基，今年共向省厅推荐上报省级优秀审计项目3个。

搭建研商协同平台，推动审计成果运用更高效

大力实施研究型审计，注重对审计成果的深入分析和总结提炼。围绕审计立项、揭示问题、提出建议等关键环节进行深入研究，有针对性地提出有价值的解决方案。深化审计监督与其他各类监督贯通协同，推动审计工作从“点上发力”向“面上见效”转变。研究制定《关于建立人大监督和审计监督工作联动机制的意见》《三类监督贯通协同实施意见》及经济责任、财政、投资等13个相关领域审计事项清单，推动审计工作由事后监督向事前防范转变。认真落实“以审促改、以审促督、以审促防、以审促治”的审计整改要求，持续构建“全面整改、专项整改、重点督办”相结合的审计整改总体格局，切实提高问题整改率，更好地发挥审计在推进党和国家治理体系和治理能力现代化中的重要作用。