正宁县审计局把好“五关”全面加强审计项目质量管控

今年以来，正宁县审计局结合贯彻落实省市关于推进审计工作高质量发展有关部署要求，扎实开展审计高质量发展“推进年”活动，把好五道关口，有效防范和降低审计风险，全面提升审计项目质量。

一是把好审计实施方案制定关。严格按照《中华人民共和国国家审计准则》的要求，结合审计调查了解情况，明确审计目标和范围，梳理全流程质量管控环节，确定审计项目进度安排、审计组内部重要管理事项及职责分工等，编制操作性强的审计实施方案、审计任务清单，细化审计事项，做好审计人员、审计事项、技术方法、工作进展“四明确”。

二是把好审计现场实施关。全面加强对审计现场的管控，审计组长切实履行审计现场“第一责任人”职责，加强现场纪律约束，严格按照实施方案确定的审计事项和时间节点实施审计，编制审计核查任务清单，明确核查任务和责任人，及时沟通审计发现问题，压茬压实审计责任，确保审计工作扎实稳步推进。

三是把好审计质量审理关。根据审计项目进展情况，适时召开全体审计干部参加的审计项目审理会议，针对重点或有争议的问题，审理会成员坚持刨根问底、找数据摆事实，敢问敢争、消除疑点、解决争议，力争查透查实，坚持以审理会的高标准促进审计项目高质量。

四是把好审计报告审核关。严格审计报告层层审核制度，重点关注审计报告撰写是否规范；审计查证的问题是否在审计报告中得到全面反映；审计报告中所揭示的问题是否与工作底稿一致，数字是否准确等，确保报告书写规范、要素齐全、内容完整准确，在内容上做到如实揭露问题，深刻分析问题产生原因，提出解决和预防的方法，确保审计结论客观公正，审计建议具有针对性、可操作性，有的放矢。

五是把好审计整改落实关。下足功夫打通审计“最后一公里”。通过定期监督检查审计质量，对审计项目中发现的问题及时进行整理、汇总、归纳、分析，同时建立审计整改台账，按照审计报告及审计决定等内容逐条整改，加大审计整改跟踪检查力度，优化与纪委监委、巡察、统计等部门贯通协同工作举措，加强审计成果转化与运用，进一步提高审计质量。