摘要:春季是实施公路养护的黄金时期,合水公路段以“五个一百”百日养护竞赛活动为契机,做起而行之的行动者,全面加强春季公路养护各项工作。
春季是实施公路养护的黄金时期,合水公路段以“五个一百”百日养护竞赛活动为契机,做起而行之的行动者,全面加强春季公路养护各项工作。

组织保障有力,稳中扎实推进。制定“任务书”,确定“时间表”,把每一项目标任务落细落小落实。对前期调查的各类公路病害问题,选定整治区域,稳步推进灌缝、路面修补等作业,定期进行检查验收,做到日日有计划,周周有进展。
专家把脉开方,科技服务跟上。在前期对养护公路存在病害情况全面摸排的基础上,制定科学的养护方案,因“路”制宜,确保“把脉”精准。探索科技护路举措,加强科技设备的实际应用,充分发挥布控球、多功能导向标的作用,配合传统标志牌和安全锥桶进行作业区布设。强化养护作业现场安全管控,保障作业人员人身安全。
机关下沉一线,示范带动实干。由主要领导带队,组织机关职工“到一线,亲体验”,他们身穿一身醒目的橘红色工作服,形成了一道靓丽的风景线,从清理边沟到疏通涵洞,从修补路面到清洗护栏,用实际行动提升职工精气神和凝聚力,用坚守保障人民群众平安出行。
分类指导齐抓,防灾减灾抓早。坚持分类指导齐并进,组织桥梁工程师、专技人员、机械管理员对各自负责区域及时跟进,充分发挥“安全员”作用,加强施工作业前安全技术交底,对作业人员开展安全警示教育,坚持“早发现,早防治”,重点对桥梁、涵洞、交安设施、标识标牌进行摸排,登记造册、建立隐患整治台账,明确整治措施,切实抓好落实,清零安全隐患。
注重绩效考核,激励善作担当。充分利用养护生产一线人员奖励性绩效工资来调动职工参与竞赛活动的积极性,对每位养护一线人员采取定期考核,将考核结果作为向中心推荐先进个人的主要标准。着重体现多劳多得的分配原则,以干促练,提升职工业务能力。
