庆阳市水务局召开全市2024年第一季度水利项目调度推进会

为切实推进全市水利项目建设开好局、起好步，全力保障一季度“开门稳”“开门红”。3月6日市水务局召开了全市2024年第一季度水利项目调度推进会。市水务局局长、分管副局长、总工程师及机关相关科室，各项目单位，8县（区）水务局主要负责同志共20多人参加会议。

会议通报了2024年全市水利项目建设实施方案，回顾了2023年水利项目建设情况，对2024年项目工作提出了要求，各相关单位、各县（区）水务局汇报了2024年实施项目的落实推进意见。市水务局局长王金龙针对汇报，逐一进行点评，询问存在的困难和问题，提出了意见建议和具体要求，并就做好第一季度水利项目工作进行安排部署。

王金龙强调，一季度各县区、各单位要围绕水利项目启动，抓好十方面的工作：一要抓项目部署。各县区要及时向党委、政府汇报会议精神，对照会议安排，尽快召开项目启动会议，安排全年水利项目建设工作任务。二要抓项目前期。项目前期工作对于项目实施至关重要，目前部分项目前期滞后的问题仍然存在，各单位要高度重视，采取非常措施加以推进。对设计单位未及时提交工程资料和图纸的问题，相关科室要摸清情况，统一发函督促催办。三要抓项目招标。各单位要抢抓3-6月的水利工程黄金施工期，既要遵守有关规定，又要灵活操作，善于打破条条框框，积极衔接汇报争取，在有效的时间内高效推进招标工作。四要抓项目开工。各县区要及时督促项目法人、勘察设计、施工、监理单位等工程参建单位及时到位、尽早复工，能开尽开，应开尽开，该开尽开。五要抓项目进度。相关科室要建立重大项目进展月报制度，对重大项目进度按月进行通报。做到每月一通报、每季一调度、半年一总结，全年一评比。六要抓项目筹资。各单位要及时向政府相关部门和上级主管部门汇报、衔接，积极争取中、省水利发展、专项债券和乡村振兴衔接等资金，要拓宽融资渠道，全力争取企业及社会各方资金。七要抓项目纳统。各县区对于其他部门实施的涉水项目，要沟通衔接、认真核查，能作为水利投资统计范围对的全部纳入，做到应统尽统，增加水利投资贡献率。八要抓项目跟踪审计。各单位要聘请会计师事务所专业技术人员对项目进行全过程审计，便于及时发现问题和强化管理，确保资金安全、干部安全、工程安全。九要抓项目安全。各单位要落实安全生产责任制，建立健全“建设方、设计方、施工方、监理方、监督方”五方安全管理责任体系，探索建立风险查找、研判、预警、防范、处置、责任“六项机制”，切实推动项目安全生产。十要抓项目质量。各县区要牢固树立质量第一的要求，严格落实工程质量终身责任制，建立健全项目法人负责、监理单位控制、设计施工单位保证和行业监管相结合的质量管理体系，鼓励施工企业通过申报质量奖项提升质量管理。