“三抓三促”重实践 真抓实干促发展——庆阳市农经局以务实举措推动“三抓三促”行动见实效

“三抓三促”行动开展以来，市农经局周密计划,聚焦重点、紧盯问题，靶向施策，坚持在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章,全力推动“三抓三促”行动持续走深走实，新型农业经营主体培育、村集体经济发展等各项工作取得明显成效。

一、以严的责任抓学习，促进能力素质全面提升。一是紧盯“三学三提升”要求，密切“四个结合”。按照市农业农村局党组“学理论、提升思想水平，学法律、提升法治水平，学业务、提升专业能力”的要求，将“三抓三促”行动同年度重点工作紧密结合，与干部教育管理紧密结合，与落实党内政治生活制度紧密结合，与“书香机关”创建紧密结合，利用局务会、职工理论学习会、主题党日、党员大会、专题党课等形式，组织干部职工认真学习党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平“三农”工作重要论述、农业政策法规、农经业务等，营造了“勤学、善思、敢为”的良好氛围。二是直面“三种心态”，提高“三个水平”。引导干部认识“老办法不管用、新办法不会用”的本领恐慌，增强自觉警醒，克服在学习上“无谓、自满、应付”的不良心态，立足本职岗位和工作实际，埋头下苦功夫、真功夫，不断提高思想水平、政策水平和专业水平。三是聚焦主题教育总要求，提升思想新境界。牢牢把握学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，制定主题教育实施方案、学习计划、检视整改方案、调查研究方案，将理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制贯穿始终，统筹推进，全面提升干部职工思想境界。严格落实“第一议题”制度，组织集体学习5次，学习研讨交流1次，专题党课1次，为退休老党员上门送学1次，设立党员示范岗和党员责任区2人。

二、以实的行动抓执行，促进工作任务全面落实。一是落实“清单化”管理。统筹制定《2023年全市农经工作要点》《2023年重点工作任务清单》，建立“任务清单+责任清单+进度表”和“问题+建议+解决方案”工作机制，将全年农经重点工作责任靠实到人头，明确到事项，量化到指标，建立日常工作台账式管理，紧盯计划，阶段研判，全流程闭环跟进督办落实。二是落实“一把手”工程制度。对标年度重点工作，将带农入股合作社监测调度、村级集体经济发展、新型农业经营主体培育、农村承包土地经营权流转等作为“一把手”工程，主要领导亲自谋划、亲自安排、亲自抓促，各项重点工作成效显著。截至三季度末，全市累计登记注册农民合作社7975家，“五有”要素齐全合作社5073个，占比63.6%，合作社联结小农户占比达到37.1%，培育家庭521家，累计近6000家，村集体经济收入稳步增长，村均达到16万元以上，农村承包土地经营权流转规范有序，矛盾纠纷处置稳妥及时。三是开展调查研究。全面贯彻落实中央、省市大兴调查研究部署和市农业农村局工作要求，结合实际确定调研主题，制定村集体经济发展、农村土地承包管理调研方案，聚焦深化农村土地制度改革，巩固和完善农村基本经营制度和村集体经济发展的难点、痛点问题，坚持政治引领、坚持群众路线、坚持系统观念、坚持实事求是、坚持问题导向，开展专题大调研、问题大起底、难题大攻坚，研究新情况、解决新问题、总结新经验，有效破解发展难题。

三、以严的作风抓效能，促进环境优化全面发展。一是持续抓促“服务型效能型”机关创建。坚持把解决问题作为纵深推进“服务型效能型”机关创建的主抓手，严格落实“亮牌服务、持证上岗、首问负责、限时办结、群众评价、查处举报、末位问责”等7项措施。按照人尽其才、人岗相适的原则，调整岗位分工，优化AB岗设置，下气力整治单位运行、制度、作风、纪律、服务等方面突出问题，对工作拖沓、质效不高的工作人员进行谈话提醒和批评教育，全力提升服务效能。二是扎实开展帮企包抓联工作。建立“千名干部帮千企”和“农林牧渔包抓联企业”月联系、重要生产季随机走访指导、重大事项关爱帮扶的包抓机制，开展政策推送，技术帮扶，优化营商环境，助企纾困，推动发展。三是开展结对关爱行动。结对干部人均与关爱对象开展联系交流5次，走访探视2次,协调解决拖欠低保金、残疾人生活补助、拖欠劳务费和就医就学等问题5件。

下一步，市农经局将把“三抓三促”行动与主题教育相结合，把理论学习与实践运用相融合，把建章立制与解决问题相统一，落实目标明确、任务到人的工作责任体系，在部署上再精细、在学习上再提质，在落实上再提效，在效能上再提升，全面推促农经工作高质量发展。