长庆油田采油二厂全员发力抢抓上产“黄金期”

印象庆阳网讯  （特约记者  张鹏飞）入夏以来，采油二厂紧抓上产的有利时机，战高温，斗酷暑，加快生产节奏，优化运行措施，强化精细管理，确保原油生产平稳高效运行。围绕夺油上产目标，各单位主动加压，科学组织，层层分解任务，量化目标，细化考核，引导广大干部员工以保油上产、安全高效为核心，凝心聚力，加压奋进，全面提速上产步伐，在百里油区掀起上产热浪。

樊家川作业区抓住高温气候特点，进一步细化生产组织运行，狠抓精细管理，深挖内部潜力，强化老井生产动态监控，提前处理作业投产中出现的各种问题，力争早完井、早见效。把计量调查作为上产突破口，着力在原油交接、外输计量、资料录取分析上下功夫，摸清产量形势及波动原因，寻找上产稳产潜力。机关干部主动深入基层，帮助分析解决原油上产中遇到各种疑难问题，确保增产增效。

温台作业区围绕生产中心，以比学赶帮超劳动竞赛作为突破口，推行党员责任区“双带双评”管理模式及党员“树一带二联三”管理活动，通过党员带思想、带技术、带作风、带安全、带业绩树起一面旗，员工队伍的执行力、内聚力和战斗力进一步凸显，形成党员夺油当先锋、安全生产当标兵、促进和谐做表率的浓厚氛围。

华池作业区瞄准“大干二季度、实现软过半”劳动竞赛目标任务，领导干部深入一线进行“零距离”生产帮扶，实行“问题井、高产井、重点井站”技术干部分片承包、分点管理，将劳动竞赛与安全生产有机结合起来，开展应急演练、安全培训、消防安全知识等活动，夯实安全基础。同时，精心做好后勤保障工作，深入开展一线送清凉慰问活动，有效激发员工上产主动性和积极性。

产能建设项目组抢抓二季度提速提效的关键时期，围绕节点目标，倒排运行曲线，建立“计划牵引、注重过程、强化衔接、结果考核”的生产监控体系，实行“技术+管理”双轮驱动提速增效，优化施工环节，强化生产组织，提高生产效率。此外，本着“抓整体提进度、抓难点求突破、抓弱项补短板、抓安全筑屏障、抓沟通快落实、抓责任促效率”的原则，全体项目管理人员与施工单位齐心协力并肩作战，“一线办公”服务零距离，平稳高效地推进产能建设各项工作。

目前，全厂各单位“比、学、赶、帮、超”夺油上产氛围日渐浓厚，上下一条心，拧成一股绳，齐心协力抢抓上产“黄金期”，确保夺油上产目标顺利实现 。