采油二厂激战红五月冲刺“软过半”

摘要:“为保证完成劳动竞赛目标任务,全区党员干部要以‘争先锋、创先进、促生产’活动为契机,充分发挥党员在夺油上产中的模范带头作用,让党员亮身份、做表率,使党员干部成为夺油上产中的“领头雁”。这是5月8日南梁作业区华39井区党支部在部署深入推进劳动竞赛活动中的一幕。

印象庆阳网   “为保证完成劳动竞赛目标任务,全区党员干部要以‘争先锋、创先进、促生产’活动为契机,充分发挥党员在夺油上产中的模范带头作用,让党员亮身份、做表率,使党员干部成为夺油上产中的“领头雁”。这是5月8日南梁作业区华39井区党支部在部署深入推进劳动竞赛活动中的一幕。

连日来,采油二厂组织开展的“大干二季度,实现软过半”劳动竞赛活动进行的如火如荼,从机关到基层、井区到班组形成上下联动、层面互动,你追我赶、争先恐后的夺油上产局面,采二人用一场“齐心协力保生产、大干快上促上产”的集体行动诠释着对原油上产的永恒追求。

围绕“老井稳产、新井上产、技术增产”这一目标,两级机关技术部门把重点油藏治理和单井分类管理作为上产的主攻方向,深化油藏分类分级管理,以问题为导向,分门别类、对症施策。突出“侏罗系、水平井、高产井、低产井”四类单井目标管理,强化重点井、高产井、扶躺井、低产低效井日常监控,定期跟踪分析油井动态规律,制定相应措施。及时协调做好产量监控、注采调配、外协处理、上产工作量的制定及排序优化等工作,加强资料录取、注水管理、六小措施落实、作业过程监督和开井后相应的动态跟踪与管理,确保每口井按计划上线运行。

基层各采油单位以“抓基础管理、促原油上产”为目标,抢抓机遇,狠下功夫促产量,不断优化生产结构,强化生产组织,从技术措施、油井管理、新井投产等方面采取一系列措施,加快生产建设步伐,确保原油稳产上产;各生产单元紧盯产量变化,全过程控制生产动态,不断细化产量结构,强化指标考核,增强广大员工的内动力与执行力,形成了上下联动、层面互动,你追我赶、争先恐后的夺油上产局面。

以“服务一线、保障生产”为目标,两级领导班子和机关干部围绕“转变作风、提高效率、服务基层、促进上产”的主题,纷纷走进一线,深入现场和干部员工们一起定措施、查时率、跑现场、挖潜力,形成了全员上产、促上产的浓厚氛围。广大党员干部、团员青年围绕急、难、险、重任务,充分发挥模范带头作用和突击队作用,在完成本岗位指标任务的同时,做到上产期间随时跟进急、难、险、重任务,时时想在前、干在前、冲在前,提速提效,确保上产工作量优质高效完成。

编辑/马梓萱
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