庆阳市正宁县“四道加法”科学管理干部 提升干部管理的科学化水平

印象庆阳网甘肃日报报道 (记者 先朝阳 通讯员 张丽娜) 近年来,正宁县坚持运用“上+下”深入了解、“左+右”立体成像、“前+后”延伸触角、“内+外”精准识别等“四道加法”,全方位、多侧面、广角度了解、考察、识别干部,提升了干部管理的科学化水平。

 正宁县在对县管领导班子调整和干部提拔任用中,采取“上+下”的途径加深对干部的了解。通过听取上级主管部门、分管县级领导、包片联乡(部门)领导和单位主要领导意见,了解业务指标完成情况、系统内考核排名和领导评价意见等;同时通过听取普通党员群众和服务对象的意见,了解干部在群众心目中的形象、影响和口碑,掌握群众公认度。对重点培养和考察对象,通过同学朋友、亲属家人、同事同行等渠道,了解干部的一贯表现和平时状态,收集干部在道德修养、社会公德、家风家教方面的情况和反映,借助“左+右”给干部“立体画像”。

 对干部进行职位调整时,在核查干部工作履历、生活经历和人事档案材料、工作资料、培训考核、奖励惩处等的同时,了解干部的爱好特长、性格气质和履职能力等情况,按照人岗相适、以事择人的要求,充分考虑岗位匹配度和人选成熟度,合理安排工作岗位,科学规划干部后期发展成长路径。正宁县还充分发挥组织部门的职能作用,通过专题调研、工作督查、述职评议等措施,全面考察干部德、能、勤、绩、廉、学等情况,建立组织部门考察了解干部的“内部资料”。同时,定期召开组织人事、纪检监察、审计信访、公检法司等部门联席工作会议,加强资源共享和信息沟通,了解干部思想作风、遵纪守法、廉洁自律等情况,确保全面、客观、公正地识别评价和使用干部。

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