摘要:今年以来,庆阳市按照“固基础、破难点、促重点、创亮点”的工作定位,坚持创新理念,紧扣“一本四化”(“以人为本”,着力推进社区组织科学化、建设特色化、管理网格化和服务多元化)推进城乡社区建设,目前已形成了职责明确、体制理顺、机制健全、协调有序的工作格局,谱写了社区建设工作新篇章,实现了具有庆阳特色的和谐社区建设的重大突破。
印象庆阳网讯 今年以来,庆阳市按照“固基础、破难点、促重点、创亮点”的工作定位,坚持创新理念,紧扣“一本四化”(“以人为本”,着力推进社区组织科学化、建设特色化、管理网格化和服务多元化)推进城乡社区建设,目前已形成了职责明确、体制理顺、机制健全、协调有序的工作格局,谱写了社区建设工作新篇章,实现了具有庆阳特色的和谐社区建设的重大突破。
创新解决思路,瓶颈问题实现重大突破。针对社区办公活动场所面积不足、办公条件差的问题,市、县(区)两级投入资金2.35亿元,采取新建、扩建、购买等方式,进行了城市社区活动场所标准化建设,目前,71个社区已全部建成投入使用,实现了服务设施全覆盖,城市社区服务设施覆盖率较去年增长了34%。同时,落实每年每个城市社区不低于17万元办公经费,保证了各项管理服务活动的正常开展。在着力城市社区建设的同时,相对滞后的农村社区建设工作也推陈出新、稳步推进。在西峰区、正宁县、合水县3个省级试点县服务设施全覆盖的辐射带动下,所有县区分别选树典型,确定了36个试点村来示范带动本县区的农村社区建设。市财政列支424万元农村日间照料中心补助经费、300万元建设经费,用于农村社区基础设施建设,为农村社区试点建设提供了强有力的资金保障。
创新激励机制,筑牢社区发展人才支撑。今年,通过公开招聘等方式,吸纳了一批优秀人才进入了社区,形成了一支年龄趋低、政治上趋强、文化程度趋高、结构合理的社区工作者队伍。同时,积极建立“两委”成员、先进党员、社区社会工作者、社区志愿者、驻村干部、双联干部等为骨干的组织参与形式,社区人力资源支撑体系普遍建立。出台了《关于深入推进农村社区建设试点工作的实施意见》和《关于推进城市社区治理的实施意见(试行)》,对社区人才机制做了明确要求,推动了社区干部社会化、职业化,激发和调动了社区工作者队伍的积极性、主动性和创造性。
创新服务手段,建立健全社区服务体系。针对我市社区社区服务体系建设相对滞后的问题,我市一方面积极搭建服务平台,将面向全体居民的劳动就业、社会保险、卫生计生等多项基本公共服务全面引入社区;另一方面,依托信息化建设,提高社区服务效能,我市西峰区的东湖社区积极推进社区服务手段信息化,创新形成了“1551”社区管理服务新模式,即一套三维数字管理系统、五项物业管理制度、五项党员管理制度、一个智慧养老服务平台,针对居民提供政务、商务、社区综合资讯等多种服务,这一系列的管理制度和服务平台紧密衔接、相互作用,为居民搭建了社区服务“有求必应”的信息桥梁,真正做到了便民服务“零距离”。
创新治理机制,构建良性互动格局。在推行网格化管理、信息化管理、制度化管理的同时,积极推进基层民主管理、民主协商、民主监督机制,先后出台了《关于加强城乡社区协商的实施意见》和《关于加强村务监督委员会建设工作的实施意见》,倡导居民群众实现自我管理。华池县创新形成了“党群议事法”,选取21个行政村开展试点,“党群议事法”按照正规的选举方法成立议事会,议事会成员大多选自各村民小组,都是本村德高望重的长者、能人,在老百姓眼里,易沟通且具有影响力、公信力。每名议事会成员联系3到10户村民,承担宣传政策、反馈民意、助推党建、扶贫济弱和维护稳定等职责。协商民主议事会成立以来,积累很多年的矛盾纠纷都得到了解决,群众精神风貌得到明显改观,村务公开率达到了100%,形成了全民当家做主的社区新风尚。
