摘要:走进庆阳瑞源泽生物科技有限公司的生产车间,工人们在提取罐与浓缩设备之间穿梭巡检,控制屏上温度、压力、流量等参数实时跳动,提取、过滤、浓缩、干燥各道工序衔接紧密、运转有序。
走进庆阳瑞源泽生物科技有限公司的生产车间,工人们在提取罐与浓缩设备之间穿梭巡检,控制屏上温度、压力、流量等参数实时跳动,提取、过滤、浓缩、干燥各道工序衔接紧密、运转有序。
这家今年投资1000万元新建的企业,承担着宁县焦村及周边乡镇食用菌、中药材、苹果等特色农产品萃取的核心业务。然而,就在不久前,焦村镇的产业发展还面临着一道现实难题:众泽康、乐源两家企业虽各有优势,却长期处于“链条分散”状态,植物萃取功能空白,精深加工能力不足、成本虚高、效益不高,资源难以聚合,全链协同不畅。
如何把分散的力量拧成一股绳,成为摆在焦村镇党委和两家企业面前的一道必答题。转机出现在镇党委书记的一次现场办公会上。镇党委书记与企业负责人围坐一堂,不回避短板,不绕开矛盾,围绕产业链嵌合不紧、精深加工能力不足、成本虚大、效益不高等问题逐项会商,最终决定新建瑞源泽生物科技有限公司,配套10万吨级萃取净化车间,并建立焦村镇“三源聚力”党建联席会议制度,真正把上下游企业串联起来。
“这个项目能在短期内建成并投产,离不开镇党委的一线抓促。镇上成立了项目专班,每月调度、每季度督导,帮助我们解决了项目资金、跨企业协调和要素保障等方面的一系列问题。”焦村镇“三源聚力”党建联席会议召集人、瑞源泽生物科技有限公司负责人李建林说。今年,三家企业共同建立党建联席会议制度,从“单打独斗”走向“抱团发展”,生产成本降低了43%。
焦村镇还成立了产业联合体党组织,推行“企业党组织+联合体+基地+农户”架构,把党的组织和工作嵌入种植、加工、研发、销售全链条。以党建为纽带、以组织重构带动资源重组,三家企业股东部分重合,具备资源共享的天然基础,在统一生产规范标准下共建原料基地、共享设备人才,让原料在链内循环、设备在链内调配、技术在链内流通,实现了抱团发展。
如今,走进庆阳乐源科技产业有限公司的分拣包装车间,只见工人们正紧张有序地将产品进行分拣,然后通过传输系统进行分装、贴标、装箱,整个环节忙碌而紧凑。依托三家企业的资源共享,乐源科技产业有限公司已开发出保健品、功能性菌粉、多糖等8大系列20余款产品,良好的企业效益也带动了周边群众持续增收。
“在这里上班离家近,能照顾老人和孩子,每月工资有3000多元,我觉得挺好的。”在庆阳乐源科技产业有限公司分拣包装车间上班的焦村镇任村村民马淑清笑呵呵地对记者说。
产业联促、利益联结。众泽康提供菌棒和技术,种植中药材;瑞源泽进行植物萃取提取,延伸农业产业链条,乐源公司统一负责联合体内产品市场销售,共同拓展国内药企、食品企业及国际市场。如今,在党建助力下,联合体提供采摘、分拣、加工等岗位130多个,人均月增收3000元以上,年培训新型职业农民560人次,关联村集体实现年分红6.4万元。
从车间里的萃取生产线,到联席会议桌上的破题会商,再到田间地头的订单基地,焦村镇把党建嵌入产业链,嵌出的不只是组织覆盖,更是成本降下来、附加值提上去、农民腰包鼓起来的实实在在的发展成色。下一步,宁县焦村镇将加快探索出口创汇渠道,总结形成可复制可推广的“焦村样板”,把更多收益留给农户和村集体,在做实“粮头食尾”“农头工尾”增值文章中书写党建引领产业集聚发展的新答卷。(宁县融媒记者 陈龙)
