摘要:7月22日,市商务局党组书记、局长郭永明主持召开市直商务系统招商引资工作推进会。会议传达学习了庆阳市招商引资推进大会暨“东数西算”工程建设推进会议相关精神,系统复盘现阶段招商引资工作短板与薄弱环节,统筹安排部署下一阶段招商重点任务。
7月22日,市商务局党组书记、局长郭永明主持召开市直商务系统招商引资工作推进会。会议传达学习了庆阳市招商引资推进大会暨“东数西算”工程建设推进会议相关精神,系统复盘现阶段招商引资工作短板与薄弱环节,统筹安排部署下一阶段招商重点任务。

庆阳市商务局召开招商引资工作推进会
会上,业务科室通报了《市商务局重点对接洽谈项目清单》《市商务局近期招商计划清单》,局分管领导结合招商实际提出新思路、新举措,创新提炼“一二三四五六七”招商工作法,即“用好一个通稿、建好两份清单、走好三步流程、紧盯四类客商、做到五个到位、聚焦六大前沿赛道、抓实七条落地举措”,为全局招商工作提供了清晰实操路径。
会议强调,当前招商引资工作面临新形势、新变化、新要求,本次会议是全局招商工作提质攻坚的关键节点与重要契机,全局干部职工必须把招商引资摆在首要位置,坚决贯彻落实市委、市政府各项工作部署,重点抓好三方面工作:一是凝聚全员共识。全体干部要切实提高政治站位,进一步统一思想、统一意志、统一行动,牢固树立“人人都是招商员”理念,凝聚全员招商强大合力。二是完善长效工作机制。全面推行“一二三四五六七” 招商工作法,同步建立分级包抓工作机制,细化责任主体、明晰工作任务,推动招商工作闭环管理。三是强化考核督导约束。对照市级《招商引资工作评分细则》,修订优化《市商务局全员招商工作评价办法》。同时,强化考核结果运用,坚持半月工作通报机制,以刚性考核倒逼招商责任落地见效。
会前,举办了第十五期“商务讲台”,酒管科以《庆阳市数字经济一体化招商引资工作评分细则解读》为主题,围绕评价对象、前置审核与项目流转机制、评价指标及分值、加分项、评价结果应用等七大板块展开深度分享。
