摘要:7月16日,庆阳公路事业发展中心召开2026年上半年预算执行情况分析暨财务资产工作培训会。会议全面复盘上半年预算执行和财务资产管理工作成效,通报了2025年度预算执行和内部控制审计情况,深度研判当前财务资产工作形势,精准查摆短板弱项,系统部署了下半年财资工作各项重点任务。
7月16日,庆阳公路事业发展中心召开2026年上半年预算执行情况分析暨财务资产工作培训会。会议全面复盘上半年预算执行和财务资产管理工作成效,通报了2025年度预算执行和内部控制审计情况,深度研判当前财务资产工作形势,精准查摆短板弱项,系统部署了下半年财资工作各项重点任务。
会议要求,全中心要从严管控预算执行,严守财经纪律,确保全年预算规范高效执行。一要全力攻坚工程结算,已完工项目7月底前必须完成支付审批,11月20日前达到支付条件的所有项目支出清零。二要对执行率偏低的单位挂牌督办,主要负责人亲自推动,限期整改。三要强化审核把关,落实“谁签字、谁负责”责任制,财务人员要切实履行工作职责,做到每笔经济业务都合法合规。四要提前谋划2027年预算编制,科学规范编制部门预算,确保预算编制贴合实际、精准可行,从源头夯实预算执行质效。
会议强调,全中心要压实责任、强化督导,构建主要领导牵头抓、分管领导具体抓、财务部门主力抓、业务部门协同抓的工作格局,推动各项部署落地见效,为公路养护高质量发展提供坚实资金保障。
会上对政府采购、内部控制编报等业务开展了专题培训,并围绕财务管理、绩效管理、内控监督等工作进行了座谈交流。
中心在家领导,中心机关各科室负责人,财务资产科、审计科全体工作人员,养计科、技术科相关工作人员,中心下属各单位主管和分管财务领导、财务人员共计70余人参加了会议。
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