黄河上中游管理局调研指导西峰局合同管理工作

为规范合同管理、防范合规风险、提升内控精细化管理水平，近日，黄河上中游管理局调研组赴西峰局，围绕合同归口管理、审批签订、台账建立、履约执行、归档保管等关键环节，开展合同管理专项调研。

座谈会上，西峰局汇报了合同管理方面的主要做法、取得的经验、存在的困难和下一步工作计划。调研组认为西峰局在合同管理制度建设、台账登记和流程管控方面做了不少工作，也结合自身经济业务特点有所思考和谋划，取得了一定的成效。同时指出西峰局在合同精细化管理、履约动态监管、信息数据应用方面存在不足和短板，并就进一步加强合同管理提出了意见建议。

调研组强调，合同管理是内部控制的重要环节，也是防范财务、法律、廉政风险的重要抓手，关乎单位规范运行与高质量发展。一要提高政治站位，抓实合同合规管理，深化纪巡财审协同监督，推进监督管理常态化制度化；二要全面排查风险隐患，深挖问题根源，建立台账闭环整改，从源头化解管理风险；三要抓实合同全生命周期管控，紧盯风险点位，严守合规底线，筑牢内控管理基础。

下一步，西峰局将以此次调研为契机，压实工作责任，举一反三、查漏补缺，完善制度细则、细化管理流程，持续提升合同管理质效与风险防控能力，助力单位各项工作高质量发展。