合水县审计局严守“三关”赋能审计提质增效

为维护财经秩序、保障财政资金安全、提升资金使用效益，合水县审计局立足县域审计工作实际，聚焦审计主业，以审前、审中、审后“三关”全流程管控，推动审计工作提质增效。

一是严守审前准备关，筑牢审计工作根基。

审计项目启动前，各审计组扎实开展审前调查，深入了解被审计单位业务特点、管理模式、财务状况及内部控制环境，精准评估风险点，明确审计重点和预期目标，制定详细审计计划与措施。结合项目特点和规模，选拔经验丰富、专业过硬的审计人员组建审计队伍，依据业务特长科学分工、明确职责，建立坚实组织架构。同时，开展针对性培训学习，聚焦最新政策法规、财务制度及行业标准，采取“学习+研讨”模式，确保审计人员吃透政策，并建立有效沟通机制，凝聚强大工作合力，为后续工作奠定基础。

二是严控审中过程关，严守审计质量底线。

审计实施中，各审计组严格遵循审计准则，规范审计程序，从严把控审计取证、底稿审核、征求意见、重要事项管理等关键环节，确保每一步合规严谨。针对业务、财务资料中的疑点，审计人员深入现场，通过查看业务流程、沟通交流等方式，摸清真实情况、获取直接证据、厘清问题根源。建立健全质量控制与监督管理长效机制，定期开展阶段性评估，及时发现并纠正问题，确保审计工作不偏位、不缺位。

三是压实审后提升关，做好审计成果转化。

审计结束后，各审计组精心撰写审计报告，客观描述问题、精准定性，准确运用法律法规，提出可执行、能落地的审计建议，确保报告质量过硬。建立审计整改跟踪监督机制，明确整改责任、时限和方式，定期调度整改结果、评估整改效果，推动被审计单位完善制度、堵塞漏洞，实现问题整改闭环管理。同时，及时总结审计经验，评估改进审计方法、程序和技术，推广优秀做法，优化工作流程，持续提升审计工作整体质量和水平。

撰稿：郝建银