摘要:“全市每年就进行一次综合考核,让我们基层干部能把更多时间和精力真正用到解决实际问题上去。”近日,嘉峪关市新城镇党委书记胡景波切实感受到了考核减负带来的轻松。近年来,嘉峪关市大力推进年度综合考核改革,构建起覆盖全面、导向鲜明、精准高效的考核体系,有效激发干部担当作为的内生动力。
“全市每年就进行一次综合考核,让我们基层干部能把更多时间和精力真正用到解决实际问题上去。”近日,嘉峪关市新城镇党委书记胡景波切实感受到了考核减负带来的轻松。近年来,嘉峪关市大力推进年度综合考核改革,构建起覆盖全面、导向鲜明、精准高效的考核体系,有效激发干部担当作为的内生动力。
针对不同单位职能特点,嘉峪关市将全市81家部门单位划分为6个类别,设置差异化考核“赛道”。党政工作部门突出核心职能履行,经济部门重点看指标完成,社会发展部门聚焦民生实事,执法监督部门注重依法行政,市属国有企业强调经济效益与社会责任并重,群团组织评估联系服务群众实效,真正实现“分类考核、分道赛跑”。
据悉,每年年初,嘉峪关市组织发展改革、应急管理、农业农村等23家评价部门,紧扣全市中心工作和重点任务,动态设置差异化、可量化、能定责的考核指标,提前公布并严格实行两级指标管理,其中二级指标突出量化可比。建立严格的指标准入退出机制,明确纳入、不得纳入及退出的具体情形,累计精简考核指标88.8%,推动考核持续“瘦身”、基层持续减负。(记者于晓明)
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