摘要:2月2日,市生态环境局西峰分局组织召开了2026年度数字经济和环保产业链招商工作专题会议,认真分析和总结2025年分局在数字经济和环保产业链招商工作上存在的问题和弱项短板,全面安排部署2026年招商工作。
2月2日,市生态环境局西峰分局组织召开了2026年度数字经济和环保产业链招商工作专题会议,认真分析和总结2025年分局在数字经济和环保产业链招商工作上存在的问题和弱项短板,全面安排部署2026年招商工作。

一、拓宽宣传渠道,凝聚招商共识
动员全体干部职工参与招商引资工作,充分发挥各自优势、人脉资源,抢抓春节期间返乡团聚的黄金契机,以乡情为纽带、以聚势为目标,主动对接联络、精准推介资源,把“家门口”的团聚变成 “招商上” 的机遇,多点发力、广泛布局,全面铺开招商工作,提升招商宣传覆盖面与实效性。
二、压实招商责任,推动全员攻坚
进一步细化分解数字经济及环保产业链招商任务,明确到分局各股、队及每位干部职工,强化责任落实。领导干部及中层管理人员要立足分工,率先垂范、带头招商,督促推进项目落地,确保每个股室年内至少落地1个招商项目,着力提升招商成功率。
三、强化服务保障,精准跟进对接
全体干部职工都要吃透数字经济及环保产业链招商相关文件精神,熟练掌握招商政策,确保与企业沟通时底数清、政策熟,以专业的政策解读提升企业认可度,为企业提供全面、及时、精准的政策服务。广泛整合各类社会资源,全面摸排收集招商信息,主动对接意向企业,做好全流程跟进服务、紧盯不放。
四、严格考核通报,激发干事活力
建立健全招商引资考核机制,实行周统计、月督查、季通报、半年小结、年终总结的全流程考核管理。对招商工作推进滞后的领导及工作人员,及时通报批评、提醒约谈、严肃问责,倒逼作风转变、工作提速,推动招商任务落地见效。对招商工作成效显著、成功推动项目落地的人员予以表彰奖励,充分调动全体干部职工的招商积极性,凝聚起全员招商的强大合力。
西峰分局全体科级干部及中层管理人员参加了会议。
