镇原县：“引育留”协同发力，为县域发展注入人才动能

近年来，镇原县立足发展实际，聚焦教育、医疗等重点领域人才短板，系统推进“引才、育才、留才”全链条工作，着力构建“引得进、育得强、留得住、用得好”的良好生态，为县域高质量发展提供坚实的智力支撑与人才保障。

一、专班统筹+三方联动，实现引才公平高效

镇原县牢固树立“人才是第一资源”理念，成立工作专班，统筹编制资源、工作需求和人才缺口，每年定向投放岗位，采取进校宣介、线上对接、组团招引等灵活多样方式，面向急需紧缺领域精准揽才。在人才选拔环节，创新委托第三方机构全程组织知识测试与结构化面试，现场抽签、全程录像、结果即时公布，彻底排除外界干扰，以“公开透明、优中选优”的遴选机制，严把人才队伍“入口关”，确保引才质量与公平性双提升。

二、精准用才+梯度帮带，助力人才成长成才

坚持“人岗相适、人尽其才、以用为本”原则，镇原县为引进人才搭建干事创业的广阔平台，推动人才优势转化为发展优势。教育系统紧扣人才专业特长，将其安置到教学一线核心岗位，深度参与教研教改实践，在实战中施展才干、锤炼本领；医疗卫生单位创新推行“师徒结对”帮带机制，以老带新、以战代训，快速提升青年人才专业技能。同步优化人才评价体系，打破资历壁垒，突出实绩与口碑导向，让优秀人才“冒得出、用得好”。目前，一批引进人才已成长为单位骨干、学科带头人，成为推动县域发展的中坚力量。

三、政策激励+服务保障，营造暖心留人环境

坚持“用待遇留人、用真情留人”，全面落实引进人才待遇，真金白银兑现补贴，切实为引进人才提供全方位暖心服务保障。“十四五”以来，累计为引进人才兑现各类待遇111.35万元。同时，着力解决子女入学、住房保障、医疗健康等后顾之忧，以贴心服务增强人才归属感。截至“十四五”末，全县高级职称专业技术人员达1757人，人才队伍结构持续优化，支撑县域发展的作用日益凸显。

下一步，镇原县将继续优化人才发展生态，完善评价激励机制，持续放大人才磁场效应，引导更多人才扎根基层、奉献才智，为县域高质量发展注入持久动能。