从“老供销”到“新农友”：宁县供销社“金扁担”挑起富民兴村新担当

（宁县融媒记者 张虎奎）“十四五”期间，一份来自黄土高原沟壑区的“供销答卷”引人注目：商品销售总额年均增幅超13%，农产品销售额突破15亿元，206个村级综合服务社如繁星般散布乡村，超过3万亩次的土地得到托管与社会化服务……这并非传统印象中那个只管“买买卖卖”的老供销社，而是甘肃省宁县供销系统通过深度改革，重塑为连接市场、服务农户、激活产业的“综合性为农服务生力军”的生动写照。

“断线”与“联网”：织密服务乡村“最后一公里”

曾经，基层网点萎缩、服务功能单一困扰着许多地方的供销系统。宁县供销社以“改造薄弱、填补空白、强化功能”为抓手，五年间改造薄弱基层社5个，实现18个乡镇全覆盖，更将神经末梢延伸至村庄，新增村级综合服务社28个，覆盖率高达80.5%。与此同时，积极领办、协办农民专业合作社及联合社，累计达63个。这张重新织就的基层组织网络，不仅提供了农资配送、日用品供应等基础服务，更成为凝聚农民、对接产销、孵化产业的关键节点，使“为农、务农、姓农”的宗旨落到实处。

“行政”与“市场”：双线运行激活内生动力

改革的核心在于机制创新。宁县供销社着力完善“双线运行”机制。县级联合社及基层社健全“三会”制度，提升治理效能，五年新增社员超五千人，民主办社底色更浓；另一方面，大力发展社属合作企业，累计达19家，培育出有资产、有场地、有产业、有品牌的市场主体。行政线的规范与市场线的活力相互促进，催生了显著的经济效益：系统商品销售总额从2021年的14.14亿元稳步增长至2024年的22.4亿元，其中农产品销售占比持续高位，展现出不俗的市场竞争力。

“守摊”与“拓域”：综合服务赋能乡村振兴

超越传统的“一买一卖”，宁县供销社着力构建综合性、规模化的为农服务体系。县级“两中心一平台”（农资/日用品配送中心、惠农服务中心、农产品营销平台）发挥枢纽作用；“合作社+农户”模式深化利益联结，年土地托管服务面积超5500亩。更重要的是，积极拥抱数字化浪潮：引导社企规范运营“832平台”开展消费帮扶，支持宁州农业产业联盟整合18个品牌，利用抖音、快手、直播等新媒体拓宽电商销路。从田间到餐桌，从生产到营销，供销社的服务链条不断延伸，价值日益凸显。

“荣誉”与“足迹”：实干铸就金字招牌

改革的成色靠实践检验。五年间，宁县供销系统收获了一系列沉甸甸的认可：累计5个合作社获评“供销系统示范专业合作社”；县社先后荣获全省统计、信息工作先进，全市综合业绩考核前列；社属企业的“苹果脆”“核桃油”产品在国家级博览会上斩获金奖。这些荣誉，见证着从“五星级”党支部的党建引领，到田间地头的踏实服务，宁县供销人用汗水擦亮了新时代供销合作社的招牌。

从计划经济时代的“主渠道”，到市场经济中的“新农友”，宁县供销社通过“十四五”期间的深化改革，成功转型为服务农民生产生活的综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带。这根焕然一新的“金扁担”，正稳稳地挑起保障农业生产、促进农民增收、服务乡村振兴的重任，在陇东大地上描绘出一幅幅“富民兴村”的新画卷。