金昌市预算绩效管理改革经验获全省推广

记者近日从金昌市财政局获悉，金昌市在预算绩效管理改革中探索出系统化路径，创新引领财政资金“提质增效”的系列举措取得突出成效，改革经验在全省推广。

近年来，金昌市以“1+1+5+N”制度体系为改革立柱架梁——以1个实施意见为统领，1个管理办法定规范，5个配套办法覆盖事前评估至结果应用全链条，并针对国有资产、政府购买服务、民生工程等重点领域建立专项制度。

在目标管理上创新“三审三核”机制，预算部门初审目标，财政联合小组复审，人大终审重大项目，去年全市审核优化1998个项目目标指标320余项。永昌县在高标准农田项目中精准设置“亩均增产”等量化指标，使6.4亿元专项资金效益显著提升。执行过程构建“双线监控+智能预警”体系，线上依托预算一体化系统实时追踪，线下由财政审计联合实地核查。去年及时纠偏河西堡工业园基建等12个项目，涉及资金1.2亿元，污水处理厂等项目资金效率提高30%。金昌建立绩效评价与预算安排、干部考核、政策调整“三挂钩”机制：去年对评价优秀的部门增加3%预算，对低效项目核减10%；2个低效项目被终止，7个项目方案获优化调整；绩效结果直接纳入全市高质量发展考核。

同时，社会力量深度参与提升改革透明度，“两代表一委员”参与重点项目评价，民生工程开展群众满意度调查，绩效信息通过三级平台公开。去年，在公交线路优化等项目中，560余条群众建议促成12个方案调整。（记者谢晓玲 通讯员杜琳）