西峰区审计局四项措施做好审计现场管理

为进一步强化现场管理，防范审计风险，提升审计工作质效，西峰区审计局积极贯彻落实审计署及甘肃省审计厅、庆阳市审计局有关加强审计现场管理的规定，多措并举严把审计现场管理关。今年共实施审计项目38个，提出审计建议并被采纳102条，促进建立和完善规章制度4项。

一是落实相关规定，把好现场审计组织关

根据审计法及其实施条例、审计准则和《甘肃省审计厅审计现场管理办法》，结合我局实际，紧盯现场管理关键环节和重点内容，修订完善了《西峰区审计局审计现场管理办法(试行)》、《审计项目质量责任追究办法》等制度6项，明确3大环节工作步骤和5个方面15项重点任务，对审前、审中、审后各环节工作流程、管控细节、责任分工进一步实化细化具体化，全面提高现场审计规范化水平。

二是靠实工作责任，把好审计质量管控关

局分管领导定期听取汇报，及时了解和掌握审计现场工作进度，做好协调，加强督导，帮助审计组解决审计中遇到的困难和问题，今年平均每位局领导赴审计一线指导工作近11次。审计组组长现场督导审计工作进展，跟踪检查审计实施方案执行情况，督促落实审计事项。审计组成员各司其职，紧密配合，按照审计实施方案确定的审计事项、分工和进度要求开展审计工作，及时主动向审计组负责人汇报工作进展情况，及时研究调整审计思路，优化审计方法，提高现场审计效率。

三是注重资料管理，把好现场审计取证关

现场审计人员根据实施方案确定的审计事项按照法定权限和程序获取适当、完整、充分的审计证据，对能够明确定性的问题及时形成审计取证单和工作底稿，并在审计组内交叉复核，充分讨论，做好现场补充取证、完善相关资料，确保取证完整、定性准确、处理恰当，切实降低审计风险。

四是严明工作纪律，把好现场审计风险关

现场审计期间，审计组严格按照审计流程，向被审计单位公示审计“四严禁”工作要求和“八不准”工作纪律及举报电话等内容，自觉接受被审计单位监督。同时，在被审计单位张贴《审计组纪律公示》，督促现场审计人员自觉遵守纪律，规范审计行为，做到依法审计、文明审计和廉洁审计。