摘要:在全市水利项目建设进入黄金时期的重要节点,为进一步破瓶颈、解难题、促进度,市水务局于6月6日组织召开了2024年第二季度全市水利项目建设调度推进会议。市局班子成员、总工程师及8县(区)水务局、局系统项目单位及机关各科室主要负责同志参加会议。
在全市水利项目建设进入黄金时期的重要节点,为进一步破瓶颈、解难题、促进度,市水务局于6月6日组织召开了2024年第二季度全市水利项目建设调度推进会议。市局班子成员、总工程师及8县(区)水务局、局系统项目单位及机关各科室主要负责同志参加会议。
会议通报了2024年1-5月全市水利项目建设进展,分析存在问题,对下一步工作提出了要求。各参会单位重点汇报了重大项目推进情况,王金龙同志针对汇报逐一点评,肯定了好的做法和措施,询问了存在困难和问题,提出了工作建议和具体要求。
会议强调,抓好下一阶段项目工作,要紧盯一个目标:要紧紧围绕市政府印发的《庆阳市2024年水利项目建设实施方案》确定的实施6大类97个项目、完成22.3亿元投资的目标,全力抓好水利项目建设。要突出三个重点:一是突出重点水利项目建设。着力抓好“五库三线一基建一灌区”十大项目。二是突出增发国债项目实施。对全市11个增发国债项目要坚持实行领导包抓和精准调度,争取6月底前投资完成和资金支付都能争先进位。三是突出为民办实事农村供水工程。要全力提升农村供水保障程度,全面提升群众获得感和幸福感。要抓好五项工作:一是抓好项目前期。要进一步解放思想、创新思路,坚持“十年看水”原则,谋划、包装、策划更多的大项目新项目好项目,为2025年及“十五五”水利项目储备奠定坚实基础。二是抓好资金争取。树立强烈的机遇意识和拼抢意识,坚持持续性、常态化汇报衔接,最大限度争取各方资金支持,确保年度建设任务顺利完成。三是抓好项目进度。要坚持领导包抓机制、调度通报和定期推进机制,创新重大项目建设的宣传、调度方式,及时对接项目双入库工作,有力、有序、有效推进项目建设。四是抓好资金支付。要抢抓上半年财政支付能力较好的实际,尽早尽快向党委、政府和财政部门汇报项目进展,按照项目建设进度加快结算支付。五是抓好入库纳统。要盯紧项目入库要素保障,严把项目入库审核关和数据质量关,依法纳统,做到应统尽统、颗粒归仓。