摘要:“我有152个积分,能兑换一个保温杯吗?”“总积分兑换可以累积到下个年度吗?”在安全考试现场,大家兴高采烈地讨论着自己的小积分。
“我有152个积分,能兑换一个保温杯吗?”“总积分兑换可以累积到下个年度吗?”在安全考试现场,大家兴高采烈地讨论着自己的小积分。

为有效防范安全生产风险,营造“人人都是安全员,处处都是安全岗”的浓厚氛围,让“小超市”起到“大作用”,日前,庆城段借鉴行业成功案例,积极打造安全生产教育“新基地”。积分派发有规则。成立安全积分超市活动领导小组,多次征求一线养护职工意见,专题研讨优化方案,明确责任部门、责任人以及兑换标准。职工可通过养护作业区布设、日常养护作业安全防护、应急抢险等工作进行积分。
考核管理有办法。安全积分超市注重事前安全教育、事中现场考核,事后总结反馈,通过每日一题、现场督查、月度考核等方式,严格奖惩兑现。由安全考核领导小组每月对各班站得分情况进行考核排名,实行“一月一审核公示、一季度一兑换表彰”的管理制度。养护站职工、一线劳务人员可以在日常生活、工作学习中累积获取“安全积分”,并用相应的积分兑换商品。安全生产有反馈。通过将安全积分与人文关怀相结合,在增强趣味性和互动性的同时,让职工更直接地通过实物兑换激励作业人员参与到安全生产全过程。与此同时,安全积分也使安全管理从“被动说教”向“自主引导”转变,营造了安全稳定的生产环境。
一季度以来,该段安全积分超市运行井然有序,职工参与度不断高涨,安全生产“防护墙”越来越坚固。
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