摘要:2024年开门红期间,在总行党委的正确领导下,西大街支行紧紧围绕既定的目标任务,坚持服务三农、服务小微、服务区域经济的初心和使命,坚定信心、凝心聚力、奋力拼搏,全力冲刺开门红各项目标任务。
2024年开门红期间,在总行党委的正确领导下,西大街支行紧紧围绕既定的目标任务,坚持服务三农、服务小微、服务区域经济的初心和使命,坚定信心、凝心聚力、奋力拼搏,全力冲刺开门红各项目标任务。

抓服务,提质效,着力提升对外行业形象
一是加大服务环境管理。加大网点环境卫生、员工办公区域的检查力度,责任到人,制定奖罚措施,进一步营造干净、整洁、专业的服务环境;二是进一步规范服务行为。通过统一员工着装,规范文明用语,加强业务学习,提升服务质效等方式提升窗口服务水平,增强客户体验度,提升支行整体对外行业形象,为业务营销拓展奠定坚实基础。
抓营销,拓市场,全力推进各项业务发展
一是牢固树立“储蓄靠客户,资金靠账户”的存款营销理念,坚持抓客户、抓资金、抓账户并重,巩固现有客户,拓展优质客户,拼抢对公存款;二是切实转变思想,把网络金融业务发展作为组织存款,营销贷款,增加客户粘度的手段和方式,积极推广营销,实现信用卡,商户收单、社保卡激活业务快速发展;三是严格落实总行“吃饭工程”,加大信贷营销力度,通过进单位社区,入企业商圈等方式上门营销,利用微信朋友圈、自媒体平台等方式线上营销,实现信贷业务有力拓展。
抓考核,聚人心,切实调动全员拼抢意识
一是各项目标任务全面分解到人,并对完成情况按日通报,按周排名,强化考核,切实达到鼓励先进,鞭策后进的目的,让每个员工肩上有担子,心中有压力;二是对业务完成好的员工在全支行进行通报表扬,树立先进典型,切实营造比学赶超,干事创业的浓厚氛围。
今后西大街支行将继续认真贯彻落实总行党委的各项决策部署,坚定信心、攻坚克难、奋勇前行,以更加振奋的精神、更加饱满的热情、更加务实的作风,确保完成开门红各项经营目标任务,奋力推进各项工作高质量开展!
