农发行庆阳市分行多措并举推动信贷基础管理再上台阶

农发行庆阳市分行认真贯彻中央金融工作会议精神，紧紧围绕高质量发展目标，以“贷后管理提升年”活动为载体，抓实抓细存续期管理责任，推动信贷基础管理水平再上新台阶。至2023年末，该行全年贷款净增9.41亿元，增幅9.52%，各项贷款余额108.87亿元；市分行机关和辖内西峰区支行荣获全省“贷后管理先进单位”，7名客户经理获得“全省优秀信贷员”称号。党建引领，学习提升生产力。落实“党建领航”工程要求，将党建与信贷基础管理工作深度融合，以主题教育为契机，组织全行信贷条线人员开展集中授课10次、参加省分行“贷后管理提升年”系列讲座及考试7次。坚持以赛促学，以学促干，组织全行50多名信贷条线员工开展信贷业务知识竞赛，全面提升信贷岗位人员政治素质和业务功底。

群策群力，长效机制稳推进。先后制定印发了《信贷业务存续期管理指导意见》《关于进一步加强贷款存续期管理非现场检查工作的通知》《关于全面加强客户现金流管理的指导意见》等系列文件，全方位一体推进贷款存续期规范化操作，清单式查摆，台账化管理。同时，市分行业务部室以“现场+视频”的形式对相关政策进行了梳理和解读，及时回应县支行业务发展中面临的困惑和不解，打通了政策制度执行“最后一公里”。创新思路，明确工作抓重点。一是树立“一个”目标。即以荣获“贷后管理先进单位”为契机，促使全行贷后管理责任落实、贷后管理制度执行、信贷人员能力素质得到提升。二是开展“六项”活动。即开展一次综合性业务培训、一次经验交流分享、一次现场观摩展评、一次信贷业务知识考试、一次专题座谈会、一次外出交流学习活动，提升条线履职水平。三是创新“一二三四五”贷后监管方法，落实报告撰写有质量、风险防控有措施、还本付息有着落、管理系统维护有价值、档案管理有规则的“五有”要求，促进全行存续期管理工作质量不断提高。合规管理，齐头并进促发展。一是精准施策解决存量难题。建立现场和非现场检查机制，精准施策、多措并举有序解决存量风险。二是风控前移把好增量关口。在项目谋划、设计、可研阶段前置介入，将现金流管理工作提前布局至贷款营销环节，确保项目建成后还本付息资金按时足额到位。三是实训实操增强人员素质。充分发挥业务骨干传帮带作用，对全行条线工作结对辅导帮扶。坚持“逢训必考”，以考促学，提高合规办贷管贷能力。2024年，农发行庆阳市分行将以“贷后管理巩固年”为抓手，以荣获“贷后管理先进单位”为动力，围绕“四强化、四提升”综合目标，团结一致、奋力拼搏，推动全行信贷管理工作再上新台阶。