华池县联社召开2024年首季业务经营“开门红”活动推进会

摘要:2月19日,华池县联社召开2024年首季业务经营“开门红”活动推进会。华池县联社领导班子成员、各社(部)负责人及本部员工共50余人参加会议。会议由华池县联社党委委员、纪委书记、监事长王小明主持。

2月19日,华池县联社召开2024年首季业务经营“开门红”活动推进会。华池县联社领导班子成员、各社(部)负责人及本部员工共50余人参加会议。会议由华池县联社党委委员、纪委书记、监事长王小明主持。

会上,通报了全县农信社“开门红”活动及不良资产清收处置“百日攻坚”活动进展情况,对“开门红”活动中经营前茅的战区和网点进行了表彰奖励,总结分析了存在的问题,对下一步工作进行了安排部署。华池县联社党委副书记、主任胡博从认清形势,强化“四种”意识,增强实现“开门红”的紧迫感和责任感;认定目标,聚焦“五个”重点,奋力推动“开门红”任务实现;认真落实,严格“四项”举措,坚决打赢“开门红”这场硬仗三个方面对“开门红”活动各项工作提出了具体要求。

会议指出,“开门红”活动开展以来,各社能够积极作为,全力推进,各项工作取得了一定成绩,但仍然存在整体工作推进缓慢,序时任务欠账较大等问题。全县农信社上下要以“等不起”的紧迫感,“慢不起”的危机感,“坐不起”的责任感,进一步凝心聚力,担责奋进,在仅剩的40天内全力打赢“开门红”攻坚战。

会议要求,全员要迅速凝心、收心、聚心,始终保持干在实处、走在前列,在信贷投放上“加速”、风险化解上“加压”、资金组织上“加力”、网金业务上“提质”、社保卡拓展上“加快”,以“永争第一”的竞争意识、“敏感敏锐”的战斗状态、“一往无前”的奋进精神,全身心投入到首季业务经营“开门红”的热潮中,全力夺取2024年首季业务经营“开门红”的全面胜利。

编辑/赵俊阳
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