年终考核促提升 对标鼓劲踏新程—庆城联社召开2023年度中层正职干部综合考核测评大会

1月8日下午，庆城县联社2023年度中层正职干部（含主持工作副职干部）综合考核测评大会顺利召开。

县联社在家领导班子成员、机关各部门和基层各网点负责人、部分员工代表参加会议。会议由县联社党委书记、理事长黄继东主持。

会上，各中层干部全面回顾总结了所在单位2023年度工作，提出了2024年度工作计划。与会领导班子成员分别作点评，全体参会人员线上进行民主测评、打分。黄继东就近期工作做了安排部署。他要求全县农村信用社，一是要加强员工教育，提高思想认识，引导员工树立团队意识。要教育引导全体员工把思想统一到联社党委的决策部署上来，凝聚人心，树立士气，提振精气神，打造一流的服务，创造一流的业绩，树立一流的形象，带出一流的队伍。二是要树立合规意识，加强内控管理，增强发展动力。要坚持管理与发展、质量与效益并重，始终要把管理抓在手上，把发展放在心上，做实做细做深内部管理，把质量始终体现在管理的全过程，最终体现在经营效益上。三是要紧盯目标任务，树立风险意识，靠实工作责任。要按照县联社清收化险方案要求，坚持全员齐头并进，任务到人，责任到岗，分类施策，抓好不良贷款风险化解。在资金组织上，要坚持增总量、降成本；在贷款营销上，要克服畏贷、惜贷、怕贷思想，把农户小额信用贷款做实，把产业贷款做精；在利息清收上，要坚持表内表外一起抓；在电子银行业务拓展上，要抓网银拓市场，利用电子银行业务增加客户粘性。四是要树立忧患意识，改进工作作风，强化责任担当。全体员工要牢固树立权责意识，在其位谋其政，严明纪律，大力发扬为民服务的孺子牛、创新发展的拓荒牛、艰苦奋斗的老黄牛精神。各中层干部要抓工作不松手，抓管理不甩手，抓落实共协手。要做到思路清、底子明、工作细化到人，全力推动工作落实。