西峰区广场路社区网格管理数字化 ,便民服务见实效

摘要:自疫情防控工作开展以来,广场路社区充分发挥党建引领和党员先锋模范作用,动员一切可以动员的力量,社区工作人员、街道和区直部门下沉干部、广大志愿者、辖区在职党员一起坚持奋战,根据疫情形式的变动及时调整工作方案,切实落实“五级网格”信息化管理,不断推动社区数字化“小网格”管理,织牢社区疫情防控网。

自疫情防控工作开展以来,广场路社区充分发挥党建引领和党员先锋模范作用,动员一切可以动员的力量,社区工作人员、街道和区直部门下沉干部、广大志愿者、辖区在职党员一起坚持奋战,根据疫情形式的变动及时调整工作方案,切实落实“五级网格”信息化管理,不断推动社区数字化“小网格”管理,织牢社区疫情防控网。

一是二级网格领导干部抓组织。街道联社领导、社区两委班子、七名网格长组成二级网格,领导管理下级网格组织,根据需要,不定时、不定点开展研讨,明确任务,在疫情防控工作中分网格、分小区、分楼院因类施测,科学防控;及时做好区直部门“三无小区”防疫监测点的协调联动,为辖区通用机械厂1号家属楼、体校家属楼、市环保局家属楼、陇东房地产3号家属楼四个楼院安装了门禁系统;领导干部及时关心关爱工作人员的工作和生活状态,做好心理疏导,在特殊时期“管好人、干好事”,有效凝聚干部职工的向心力。

二是三级网格网格长抓管控。将辖区划分为7个网格,由社区7名网格长和各物业公司、业委会负责人共同管理。网格长根据全国疫情防控等级区域划分,针对高风险和较高风险区的重点管控人员,负责建立《南街街道返峰人员“一对一”管控台账》及《南街街道疫情防控重点人员监管责任书》,做好14天随访及每天4次体温监测,随时通过微信视频进行监控,小区物业配合安排专人责任到人,严格限制居家观察对象外出,累计摸排来庆返庆人员676人,累计“一对一”重点管控98人。

三是四级网格网格员抓摸排宣传。网格员坚持下小区,督促小区规范小区出入登记、电梯消毒、废弃口罩回收箱设立等防疫措施,通过五级网格微信群宣传疫情防控知识及社区疫情防控管理措施,积极引导居民主动防疫、科学防疫;根据本社区实际情况,对昊鑫嘉苑、摩登时代两个小区部分楼宇新入住的住户进行全面二次摸排和居民信息补采集,抓紧录入“数字西峰”管理服务平台,累计摸排录入新增居民信息1500余人,用数字化保障网格化,确保疫情防控不漏户不漏人,更为今后的城市网格信息化管理做好基础信息保障。

四是五级网格楼长抓外来人员摸排。7个网格的99名楼长以楼栋为单位开展工作,充分发挥五级网格微信群作用,形成门卫、志愿者、党员志愿者、楼长为主体的外来人员摸排机制,同时实行楼长报告制,每天由楼长负责本楼栋的外来人员信息登记摸排,继续严防死守,并及时向各网格员上报情况,网格员对外来人员情况进行研判,第一时间汇总上报,对高风险区和较高风险区外来人员进行“一对一”管控和严格居家隔离,对中风险区无健康证明的人员实行居家隔离,对中低和低风险区外来人员进行不定时健康随访,做到“不获全胜绝不收兵”。

编辑/赵俊阳
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