采油二厂劳动竞赛成为生产建设“强引擎”

摘要:火红五月,钻机轰鸣,人潮如织。走进采油二厂生产一线,一幅幅热火朝天、埋头苦干、为油奋斗的夺油上产画面跃入眼帘。

采油二厂劳动竞赛成为生产建设“强引擎”

印象庆阳网讯 火红五月,钻机轰鸣,人潮如织。走进采油二厂生产一线,一幅幅热火朝天、埋头苦干、为油奋斗的夺油上产画面跃入眼帘。

4月份,采油二厂计划完钻100口,实际完钻100口,试油100口,实际完试102口,实现了“双百突破”工作目标,这是采油二厂开展“大干四个月,抢抓主动权,夯实277”劳动竞赛挖潜增效取得的成果之一。

自3月1日劳动竞赛活动启动以来,采油二厂上下牢固树立“一盘棋”思想,抢开局,抓执行,树立完成产量是最终目标,抓好安全生产是第一要务的大局意识和责任意识,机关转作风,基层重落实,掀起你追我赶的劳动竞赛新热潮。 

为确保竞赛活动目标顺利实现,该厂成立了由厂领导牵头,机关科室参与的七个专项工作领导小组,进一步明确目标,细化任务,认真抓好各项工作衔接,全面梳理各项工作进度、存在的突出问题,分析工作滞后原因,制定相应工作措施,加快工作进度,保证各项工作落到实处。基层各采油作业区紧扣竞赛主题,紧盯竞赛目标,明晰工作计划,强化政策落实,通过核产、跟进“六小措施”等细致工作,使油井生产潜能得到充分发挥。西峰采油二区坚持“产量硬兑现,现场抓落实”的工作思路,对各路工作全面核查、分析研判,现场号脉,依症开方,确保日常生产管理的高效运作。

各辅助保障单位以劳动竞赛为契机,系统谋划、超前部署、快速行动,积极与各采油作业区紧密沟通,进一步加大措施作业、管线巡护、原油集输保障力度,特别是两所技术骨干坚持工作重心下移到一线,认真分析油水井生产现状,及时查找产量波动原因,加大重点环节全过程跟踪,准确掌握现场第一手资料,针对各区块的问题井、躺井进行“会诊开方”,提出科学可行的恢复措施,最大限度帮促各作业区争取原油生产主动权。

竞赛活动中,两级机关认真践行“三个三分之一”“一联二带三承包”等工作制度,厂机关进一步拓展服务基层渠道,大力根除“门难进、脸难看、事难办”的现象,各部门联系基层活动频次加密、机关服务基层测评频次加密、机关帮促基层次数加密,三个老井稳产小组,深入西峰、马岭华池三个片区,逐井分析生产数据、含水变化情况,找产量变化的症结;各路督察组每日对各单位生产现场进行全天候督查监控,发现问题现场培训帮促整改;生产系统驻站蹲点,通过看实情、查问题、找原因、定方案、解难题,有针对性地帮促各作业区组织上产。全厂党员干部以“建区创岗”、“党员示范岗”创建为载体,明确责任分区管理职责,推行点对点,面对面的帮促,加快解决问题的速度和力度。

同时,该厂牢固树立安全环保红线意识和底线思维,以全员安全生产责任落实为主线,系统梳理各层级安全环保责任清单,广泛开展安全环保宣传教育,狠抓隐患排查整治,厂领导带头,深入HSE审核联系点开展活动,帮促整改问题,各业务部门、基层单位认真履行直线管理、属地责任,开展专项检查督查工作,有效消减了现场安全隐患。

陇东站记者:张鹏飞

编辑/赵俊阳
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