摘要:“这个点产量怎么样?我们把每口井又都排查了一遍。”3月20日晚上八点,西二转井区长李龙鹏一从皮卡车上下来,就急匆匆地走进值班室问道。
印象庆阳网讯:“这个点产量怎么样?我们把每口井又都排查了一遍。”3月20日晚上八点,西二转井区长李龙鹏一从皮卡车上下来,就急匆匆地走进值班室问道。
“这会产量平稳,晚上的巡线也安排好了。” 井区书记徐立旭边在电脑上查看压力边回答。
这只是采油二厂“四比四赛”劳动竞赛的一个微镜头。阳春三月,大地回暖,正是夺油上产的好时节,走进采油二厂百里油区的“田间地头”,到处是干部员工撸起袖子忙“春耕”的竞赛场景。
自这个厂三月份开展“大干四个月、抢抓主动权、夯实277”劳动竞赛以来,全厂上下牢固树立“一盘棋”思想,拧成一股绳,劲往一处使,在“比提速、赛质量,比管理、赛安全,比实效、赛保障,比质量、赛服务”的竞赛场上攻坚克难、奋勇争先,瞄准“277”开足马力大干快上。作为生产建设的“急先锋”,产能建设项目组坚持以“日督促、周落实、月推进”的工作方式,坚持“早打、多打、打好”的工作原则,推动各项工作安全、高效运行。
“老井稳则全厂稳”。这个厂在效益稳产中坚持这一原则,持续深化“大生产”格局,优化运行机制,突出技术管理,加大科技攻关,深化油藏分类分级和预警管理,加强重点油藏、重点井治理,认真落实“四条注水”管理要求,大力开展“注水提升年”活动,抓实油田精细注水,持续优化注采政策、完善注采井网、扩大周期注水、堵水调剖实施范围,加大水平井、分注井、套破井、高频井治理力度,有效控制老油田自然递减率。各采油单位把提时率作为原油生产的重要措施,主动作为、争分夺秒,着力提高油井生产时率。
在赛场上,处于“领跑”位置的南梁作业区,持续发扬“苦干实干”的石油人优良作风,以“早谋划、严要求、勤督察、硬考核”的工作方式,抢前抓早,与困难斗争,与时间赛跑,想方设法保持原油产量箭头朝上。在各个生产现场,新井上产和老井稳产小组的领导干部走出办公室,深入生产一线,查找问题、分析原因、制动措施、督促落实,从抓好每一口单井、每一个井组入手,落实好各项技术政策和管理措施,实现油藏精细管理,确保产量稳中有升、踏点运行。
在“春耕”过程中,这个厂周密部署、多措并举,重拳打击“油耗子”,通过严格落实正式员工带队巡护制度,靠实员工、井区、作业区(大队)及油区巡护业务外包队伍管护责任,发挥全员参与油区巡护的作用,筑牢油区治安“第一道”防线,重拳打击“油耗子”。在油田公司部署的严厉打击整治涉油违法犯罪专项行动“百日攻坚”行动中,共取缔非法收油点15处,截获涉油车辆27台,回收涉案原油75吨,确保了原油“颗粒归仓”。
来源:采油二厂陇东新闻工作站 记者:李雅林
