长庆油田采油二厂抢前抓早吹响新年上产“集结号”

“全厂上下一定要收人收心，以时不待我的精神，投入到工作状态中，抓前向早，大干快上，抓好工作落实，加快工作节奏，牢牢掌握完成原油生产主动权。”2月22日，正月初七，春节长假后第一天上班，长庆油田采油二厂及时召开原油快速上产动员部署会，全面启动“上产模式”。采油二厂2018年原油生产任务是277万吨，压力巨大，任务繁重，但全厂干部员工迎难而上，自我加压，抢前抓早，主动作为，以“不破楼兰终不还”的昂扬斗志吹响新年上产“集结号”。

面对当前严峻的上产形势，采油二厂紧盯原油产量目标，牢固树立“只有超前、才能完成”的理念，专门成立了由副总师带队的三个新井上产小组和三个老井稳产小组，明确目标、分片承包，找准影响产量的瓶颈问题，帮助基层解决生产难题，制定针对性稳产措施，加大躺井抢扶力度，加快六小措施落实，挖掘井筒最大潜能。截止2月25日，全厂完成油田开发措施工作1015井次，摸排上产措施137口；新投油井130口，累计产油10728.88吨；50部小修动力马力全开，措施完井21，累计增油693吨，确保原油生产踏点跟步运行。

“要进一步完善和优化水处理系统，提高水质，确保为油田持续稳产提供优质的‘生命水’。”2月23日，采油二厂主要负责人带领技术骨干靠前指挥，先后深入西峰油田西五转、西四转、西一转详细了解井站生产运行、井筒管理、油田注水等情况，帮促基层单位快速稳产上产。与此同时，该厂各部门单位闻令而动，收心归位，迅速进入夺油上产“战斗”状态，领导干部办公前移，纷纷进驻生产承包责任区，摸排各井组的实际生产情况，针对产量波动大的重点井组，及时组织技术人员落实各项措施，切实做到“一个问题制定一个解决方案、一个漏洞制定一个弥补措施”。机关、两所、项目组、作业区技术干部紧密结合、上下联动，严格落实四级产量监控，依据单井不同生产状态、原油产量、管理难度分别制定相应管理办法和预防措施，通过检泵、预检泵、热洗、调碰、加药等针对性帮扶措施，努力提高油井“两率”，全力拉动原油产量稳中有升。

为加快夺油上产步伐，这个厂南梁作业区成立生产专项督查小组，对全区单井现场、拉油点、转油站、综合站等生产现场进行全天候督查监控，严格落实两小时巡回检查，加密要害部位的不定时巡检，提高站库安全生产管理水平。华池作业区全面推行“产量监控问责制”和“日事日清”工作法，加强高产井、高回压井、边缘井的监控力度，及时取全取准各项数据资料，落实每日单井、井组的产液量和含水变化，切实做到产量波动及时发现、现场问题及时处理、上产措施及时制定，确保工作有计划、有安排、有跟踪、有落实。西峰采油二区以三抓(抓老井、抓现场、抓产量监控)、三提(提产能、提时率、提泵效)、三降(降递减、降回压、降含水)为核心，以挖掘井筒潜能、提高系统效率、抢扶躺井为主要方向，加大五防工艺配套技术应用以及六小措施落实力度，强化井筒综合治理，持续提升采油技术指标，牵住老油田稳产上产的“牛鼻子”。

供稿：长庆油田陇东新闻工作站 李雅林